Личная стратегическая сессия для руководителей АН

АКТИВИЗАЦИЯ РАБОТЫ АН В УСЛОВИЯХ «Падающего рынка». 

• Способы и особенности увеличения прибыли на «падающем рынке»
• Процесс генерирования продавцов и покупателей на «теплом» и «холодном» рынках
• Система работы агентства, ориентированная на организацию работы по заключению эксклюзивных договоров
• Точки контроля ведения клиентов в сделке и мониторинг ситуации обеспечивания «закрытия» сделок
• Работа с клиентской базой на максимально возможное использование и развитие. Динамика повторных продаж и стимуляция «сарафанного радио»
• Способы пополнения кадрового ресурса. Где, и кого искать? Оптимальные пути поиска и кандидатов.
• Система стремительного ввода  стажера в работу АН. Технология: «Первая сделка за две недели».  Что давать, и что  требовать от стажера
• Скрипты в работе риелтора. Как обеспечить высокий профессионализм кадров. Как уйти от зависимости и системы  «затаскивания» личного опыта в работу АН
• Пути роста экспертности кадров
• Воронка продаж, и контроль за работой агента – как получить быстрые результаты
• Система организации обучения в АН – внедрение современных технологий
• Авторитет руководителя. Как поддержать и стимулировать команду на выполнение поставленных задач
• Что и как должен говорить директор АН, чтобы стимулировать агентов к работе.  Система 4i формирования информации